8月1日-3日，東風(fēng)農(nóng)機(jī)在云南昆明召開了2024年半年度營銷工作會議，公司國內(nèi)、國外各大區(qū)域營銷公司負(fù)責(zé)人、片區(qū)經(jīng)理，各事業(yè)部、職能部門負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品經(jīng)理等參加了此次會議。

本次營銷會議上，各內(nèi)外營銷公司立足區(qū)域特點，緊扣產(chǎn)品推廣與渠道建設(shè)兩大核心要素，以四個到位和市場網(wǎng)格化管理為貫穿主線。主動應(yīng)對市場快速變化的各項舉措，對競品分析與產(chǎn)品推廣應(yīng)對，渠道管理提升與深挖終端客戶，“三個100”與區(qū)域服務(wù)中心建設(shè)的總結(jié)和開展計劃，是此次各區(qū)域營銷公司及業(yè)務(wù)片區(qū)的主要匯報內(nèi)容。

東風(fēng)農(nóng)機(jī)打造的全員營銷理念已深深扎根在各事業(yè)部、職能部門的各項工作中，各部門近年來在產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提升、宣傳推廣、金融支撐、信息化服務(wù)助力、產(chǎn)業(yè)鏈融合、市場管理提升等方面的工作規(guī)劃和側(cè)重點，在此次各部門的報告中得到了深刻體現(xiàn)。

會議最后，宣董事長做了重要講話，宣董對上半年東風(fēng)農(nóng)機(jī)營銷團(tuán)隊取得的成績表示了充分的肯定，同時要求大家理性看待數(shù)據(jù)，做好挑戰(zhàn)更為復(fù)雜環(huán)境和競爭壓力的準(zhǔn)備。對“三個100”建設(shè)尤其是直營店工作推進(jìn)方面，優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商打造與支撐方面，以及圍繞貼近市場在服務(wù)能力建設(shè)、市場定價力度、創(chuàng)新嘗試方面，宣董提出了更為具體的要求和目標(biāo)。

此次半年度營銷會議的召開，得到了昆明云內(nèi)動力股份有限公司的的大力支持，會議期間，東風(fēng)農(nóng)機(jī)團(tuán)隊參觀了云內(nèi)動力有關(guān)研發(fā)、制造部門，并進(jìn)行了互動交流、團(tuán)建活動。